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新規事業の初期版開発

構想を、検証が進む初期版へ。

顧客接点、運用の流れ、必要最小限のAI機能を含め、検証できる初期版を立ち上げます。

こうした課題へ

初期版開発が向いている状況

構想はあるが、どこからプロダクトにするか決めきれていない

顧客ヒアリングの学びを、次の仕様に反映する流れが弱い

検証と運用を同時に回せるチーム体制を作りたい

主な構成

初期版でも、運用の骨格まで整えます。

仮説を試せる顧客体験

顧客が触れる画面と、検証に必要な導線を最小構成で立ち上げます。

学びが残る業務基盤

ヒアリング、利用状況、判断メモを蓄積し、次の意思決定に戻せる状態をつくります。

次の改善へつながる運営

リリース後の運用と改善優先度まで含めて、継続的に検証できる体制を整えます。

進め方

構想整理と初期版開発をつなげて進めます。

01

何を先に試すか決める

顧客価値と事業上の仮説を整理し、最初の検証範囲を定めます。

02

初期版を立ち上げる

体験、管理画面、運用フローを必要最小限でそろえて立ち上げます。

03

学びを次の改善へ戻す

利用ログと現場の気づきを整理し、次の優先度を判断します。

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初期版で試すべきことを整理します。

構想段階でも、顧客接点と運用設計を含む最初のプロダクト像を整理できます。

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