01
構想整理
どこに事業上の強みが生まれ、どの行動を変えるべきかを整理します。
事業仮説
02
体験設計
顧客体験と内部運用をつなぎながら、画面と業務フローを同時に設計します。
体験設計と業務フロー
03
開発
UI、API、データモデル、AIレイヤー、管理機能をまとめて構築します。
統合実装
04
本番移行
確認体制、ログ、権限、改善サイクルを定め、利用開始に向けた準備を進めます。
運用開始の準備
05
継続改善
利用ログと現場のフィードバックをもとに、知識と判断が蓄積する方向へ改善を続けます。
改善計画
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初回相談で、担当範囲と着手順を整理します。
要件化の前段階でも、事業の狙いと現場の状況を伺いながら、最初の着手範囲を見極めます。
進め方と体制を整理
要件化前からご相談可能